Владикавказ

Релиз

15 октября 2016

Помогли чайному магазину сформулировать и запустить новое направление — подарочные наборы

Вводные

К нам обратился владелец чайного магазина с очень крутой и амбициозной гипотезой: превратить обычный чай в идеальный подарок на любой праздник и построить на этом системный, повторяющийся канал продаж. Он уже сделал первый шаг — упаковал чай в красивые наборы, но теперь нужно было донести эту идею до всего рынка

До:

Это был классический случай, когда у бизнеса был идеальный продукт, но не было системы, чтобы его продавать. Гипотеза была, а инструмента для ее проверки — нет.

 

Мы диагностировали два ключевых симптома:

Невидимое предложение. Подарочные наборы стояли на полке, но были абсолютно невидимы для огромной аудитории, которая искала в интернете «что подарить на 8 марта» или «подарок учителю».

Спонтанные продажи вместо системы. Продажи наборов были случайными. Не было предсказуемого потока клиентов, которые бы целенаправленно шли именно за этим решением вечной проблемы «что подарить?».

 

По сути, у компании был готовый ответ на вопрос тысяч людей, но не было способа донести этот ответ до них.

 

Наша миссия была не просто «сделать рекламу». Мы должны были спроектировать и запустить полноценный «подарочный конвейер».

 

Процесс

Новый инструмент должен был выполнять три функции:

–Находил аудиторию, которая прямо сейчас ищет подарок к конкретному празднику

–Презентовал чайный набор как идеальное, стильное и универсальное решение

–Превращал этот интерес в окупаемые и измеримые заявки

Процесс: От идеи к конвейеру

Мы подошли к задаче как к запуску нового продукта: сначала — глубокое исследование, и только потом — точечная реализация.

 

Фундамент из смыслов (Глубинное интервью). Мы начали с 4-часовой сессии с клиентом. Это позволило нам «раскопать» всю уникальность продукта и сформулировать сильные, убедительные сообщения для будущей рекламы.

Разведка на местности (Анализ рынка). Мы проанализировали, что ищут пользователи в преддверии праздников, и «под микроскопом» изучили конкурентов. Это дало нам четкое понимание, как отстроиться от банальных предложений и «зацепить» аудиторию.

«Посадочная площадка» для трафика (Лендинг). На основе собранных смыслов мы задизайнили и запустили специальный лендинг, полностью посвященный подарочным наборам. Он стал той самой идеальной витриной, куда мы будем вести весь трафик.

 

Точечные удары (Рекламные кампании). Мы собрали семантику и запустили отдельные, сфокусированные рекламные кампании под каждый праздник: 23 февраля, 8 марта, День учителя. Каждая кампания говорила с аудиторией на языке ее текущей потребности.

 

Результат

Итог: Гипотеза, которая превратилась в прибыль

На практике этот системный подход превратил блестящую идею в работающий и предсказуемый бизнес-процесс.

 

Появился новый, окупаемый канал продаж. Компания начала системно получать заявки на подарочные наборы перед каждым крупным праздником.

Гипотеза на 100% подтвердилась. Мы доказали, что чайный набор — это действительно востребованный подарок, если правильно донести его ценность.

Создан «вечнозеленый» инструмент. Теперь у клиента есть отлаженный механизм, который можно «включать» перед любым праздником, получая предсказуемый результат.

 

Это наглядный пример того, как правильная стратегия и точечная реализация превращают хорошую идею в работающую бизнес-систему.


Обсудить проект

Елизавета Смерчинская

Менеджер проектов


ОФИС

Екатеринбург
ул. 8 Марта, 12А

РАБОТАЕМ

Пн-пт с 10:00 до 19:00

Присылаем дайджесты, новости, полезные материалы и важные обновления. Без лишнего шума — только то, что действительно стоит прочитать.